يجب أن يكون قسم الموارد البشرية في المنظمات بمثابة ميسرين استراتيجيين بالإضافة إلى قوة المعاملات للمؤسسة
غالبًا ما يتعين على متخصصي الموارد البشرية اتخاذ قرارات يمكن أن تؤثر على الإنتاجية والربحية والمعنويات تمامًا. تلعب حلول ذكاء الأعمال اليوم دورًا مهمًا في مساعدة محترفي الموارد البشرية على تحليل أداء الفريق ككل والأداء الفردي ، وتوقع التغييرات في الوصف الوظيفي والتوصية ببرامج تدريبية لإدارة جداول التسجيل في الرعاية الصحية ، وجداول الإجازات والعديد من المهام الأخرى. بمساعدة تحليلات الموارد البشرية ، يمكنك فهم الاتجاهات والمفاضلات بشكل أفضل ، ثم مشاركة هذه الرؤية مع الزملاء والاستفادة منها لإيجاد حلول إبداعية.
على المستوى التحليلي ، يمكن لوظيفة الموارد البشرية استخدام ذكاء الأعمال لتحليل المشكلات حسب الفريق والقسم والمنطقة والشعبة والمدير والدور والفرد والعديد من العوامل الأخرى. تُمكِّن ميزات التقسيم والنرد والتنقيب والتنقيب والتنقيب ، جنبًا إلى جنب مع إمكانات رسومية سهلة الاستخدام ومقاييس وتنبيهات شخصية ومؤتمتة ومخططات وميزات أخرى اختصاصي الموارد البشرية من اتخاذ قرارات واضحة وحازمة وتوفير الموظفين والإدارة فريق مع المشورة في الوقت المناسب. يجب تقديم البيانات المدمجة من أنظمة المؤسسة في طريقة عرض محمية مع ميزات أمان وصول المستخدم الشاملة لأن ملفات وبيانات الموارد البشرية سرية للغاية وأمن البيانات يمثل مصدر قلق كبير.
- يتم توفير تقارير وتحليلات مرنة وواضحة لبيانات الموارد البشرية مع الأمن والسرية الكاملين.
- تم دمج المعلومات الداخلية والخارجية مع البيانات التشغيلية والمالية في جميع أنحاء المؤسسة.
- يتم إنشاء بيئة الخدمة الذاتية حيث يمكن لفريق الموارد البشرية تقديم المعلومات المطلوبة من قبل المديرين والموظفين والمستخدمين ، من خلال الاستعلامات والأدوات التحليلية.
- يتم توفير حل سهل الاستخدام وسهل التنفيذ يمكن لأي مستخدم فهمه واستخدامه.
- تتميز بلوحات معلومات مرنة وقابلة للتخصيص بسهولة لعرض وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- يتم ضمان الاستعلام والإبلاغ البسيط والمخصص للتوظيف وتقييم الموظف والأنشطة الأخرى.
- تتم مراقبة مستويات الخدمة والمبيعات وعلاقات العملاء وإدارة المنتج من أجل تكوين صورة حقيقية للأداء الفردي والجماعي مقابل أهداف محددة جيدًا.
- يتم إنشاء الأصول الإستراتيجية داخل المنظمة من خلال مواءمة احتياجات التوظيف مع الأهداف الإستراتيجية إلى جانب تحديد أهداف المنظمة بحيث تكون المهارات ومستويات التوظيف في المنظمة مناسبة ، من أجل تلبية الإستراتيجية التي حددها الفريق التنفيذي.
- فهم اتجاهات التوظيف جنبًا إلى جنب مع إدارة الإنتاجية وساعات العمل.
- يتم تحديد مجالات المخاطر مع تخطيط ماذا لو.
- قضايا صاحب العمل (EOE) ، على سبيل المثال ، العرق والجنس.
- يتم تجنب التأخيرات الأمنية عن طريق الحفاظ على بيانات الموظف آمنة وقابلة للمشاركة مع المديرين المعتمدين ، مباشرة في متصفح الويب.
تحديد وتخفيف المخاطر
توفر لوحة المعلومات هذه نظرة ثاقبة على عدد وأنواع المطالبات المقدمة داخل شركة معينة لها مواقع في العديد من المقاطعات في ولاية واشنطن. سريعًا جدًا يتضح موقع أكبر عدد من المطالبات – مقاطعة كلارك. قد يكون هذا مفاجئًا نظرًا لوجود عدد أقل بكثير من الأشخاص الموجودين في تلك المقاطعة مقارنة بالآخرين ، وربما يتطلب المزيد من التحقيق. من خلال البحث في التفاصيل ، يمكننا أن نرى تفصيل أسباب الإصابة بالإضافة إلى تكلفة تغطية هذه المطالبات.
تحليل إنتاجية الموظف
توظيف القليل جدا والنمو والجودة يتأثران. وظِّف كثيرًا وسترتفع التكاليف مع انخفاض الإنتاجية. يجب على الشركات التأكد من أنها مغطاة جيدًا للمناصب الرئيسية ولكن لا تشبع بشكل مفرط لتجنب إهدار الوقت والمال.
يتيح لك Bilytica مراقبة اتجاهات الطلب بالإضافة إلى البحث في تفاصيل أكثر تحديدًا حتى تتمكن من العثور على مناطق تكون أكثر إنتاجية.
تتيح لك لوحة القيادة تحديد طبيب أسنان معين لمعرفة الاتجاه الشهري في الزيارات. حدد طبيب أسنان معين لعرض الملف التعريفي لمريضه. يمكن أن تحدد هذه المعلومات مجالات دوحہ ريان قطرة وتساعدك على توجيه الإنفاق التسويقي أو قرارات التوظيف.
تحليل التوظيف
حدد الأنماط في التوظيف والطرد والترقيات عبر شركتك
حتى تقوم بجمع جميع بيانات الموظفين الخاصة بك وتنظر إليها ، فأنت لا تعرف ما الذي يحدث بالفعل في القوى العاملة لديك. توفر لوحة المعلومات هذه رؤية بسيطة وواضحة حول عدد الأشخاص الذين يغيرون مناصبهم أو ينضمون إلى الشركة أو يغادرونها. انتهى التوظيف ، لكن عمليات النقل معطلة.
تُظهر المشاهدات المنخفضة تصنيف أداء العام الماضي مقسمًا حسب المشرف ونوع الموظف والإنهاءات حسب المجموعة.
مخططات ناجحة
يمكن أن يساعدك التحليل المرئي في تحديد مجالات الخطر التي قد تفوتها في قوة عاملة كبيرة. تُظهر طريقة العرض هذه جميع المجموعات في شركتك حسب العمر وعدد الموظفين. يجب استهداف المجموعات التي لديها عدد قليل جدًا من الأعضاء الأكبر سنًا نسبيًا لتخطيط التعاقب لتقليل المخاطر
سياسات
تؤثر سياسات الموارد البشرية على معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم ، بالإضافة إلى النتيجة النهائية ، لذلك من الأهمية بمكان تصحيحها. استخدم البيانات للقيام بماذا-إذا التخطيط ومعايرة سياساتك لتحقيقها بالشكل الصحيح.
تتيح لك لوحة المعلومات هذه أن تفعل ماذا لو كنت تخطط لسن التقاعد. يُظهر العرض العلوي رسمًا بيانيًا للموظفين حسب سنوات التقاعد. يعرض الجزء السفلي لمحة عن كل مجموعة في الشركة ، ويقسم كل مجموعة حسب النسبة المئوية للموظفين والوقت المنقضي منذ التقاعد.
استخدم شريط التمرير في الجزء العلوي الأيمن لمعرفة النتيجة إذا قمت بتعيين سياسة في أعمار تقاعد مختلفة. ببساطة عن طريق تغيير معلمة العمر ، يمكنك فهم تأثيرات أي سياسة تحددها بشكل أفضل.
الموارد الفنية.
تسخير قوة خدمات بيليتيكا الاستشارية في دوحہ ريان قطر
رؤية وفهم بياناتك هو مفتاح الميزة التنافسية في هذا العصر. انظر لماذا الحلول الاستشارية.
أفضل الممارسات لاعتماد تحليلات الخدمة الذاتية الآمنة والمحكومة
اكتشف كيف تسمح تحليلات Bilytica المتقدمة لمستخدمي الأعمال وتكنولوجيا المعلومات بتحويل الطريقة التي اعتادوا على رؤية معلوماتهم القيمة بها.